Wilson's Blog

     新闻来源:第一财经日报
      比尔与梅琳达·盖茨基金会（下称“盖茨基金会”）13日宣布将向中国捐赠5000万美元用于抗击艾滋病。盖茨基金会全球健康项目主管山田多知13日在一份邮件声明中说，这5000万美元中，2000万美元将交由中国卫生部用于艾滋病预防，3000万美元将捐 赠给中国的地方性、全国性和国际性的非政府组织用于同一用途。声明说，这笔资金将使那些最易感染艾滋病的人群获得更多参与艾滋病预防项目的机会。

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最新消息，Windows Vista SP1 RC Preview  和 Windows Server 2008 11月CTP（社区技术预览版）目前已发布给 Connect 技术测试人员。和上次的v275一样，也包含适用于所有语言的独立安装包，版本号均为为 6001-17042-071107-1618，即 v658，可以看出是在11月7日编译完成的。

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    近日，河南漯河市所中学进行期中考试时，私自开启手机屏蔽仪，造成漯河市区近10平方公里内上万人的手机3天没有信号或者受到严重干扰。
      “我们这一片儿的手机，不知道怎么都没有信号了！”11月12日上午，在漯河市郾城区孟南开发区纬一路上班的王先生反映。
     王先生告诉记者，原本他有一单生意要跟客户谈，当他11月10日上午9时许和客户联系时，手机却怎么也打不出去了。在确认手机没有停机后，王先生想屋外信号可能会好些，没想到在屋外却碰到几位和他有着相同遭遇的邻居。

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       有人曾说过程序员是IT行业发展的基石,这话可算是把程序员的角色诠释的一清二楚.小到形形色色的街头外包公司,大到诸如Microsoft, Oracle有自身核心技术的的世界级软件公司,无一不把程序员看做支撑公司发展的血液,然而正是在这种发展趋势发展潮流下,程序员身上的罪孽浮现了出 来,并对程序员这一特殊职业构成了很强的杀伤力.本人做程序员虽不过2年,而且仅限于学校范围内的软件开发,但基于对程序员这一职业的关注和热爱,结合本人之经验教训,将程序员的罪孽总结如下,希望能引起程序员朋友的重视,并一一对号入座,适时发现并纠正自身之罪孽,这将有助于程序员整体素质的提高.(仅供参考)
1.太过劳累,麻痹生活

　　杀伤力:10级

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感谢kegns的投递
新闻来源:《电脑爱好者》
Linux在很多事情上都很出色，像开源、安全、稳定等。但他们还不够完美。下面我准备列出Linux最需要像微软学习的5件事情。不过事物总是双向的。微软反过来也可以学习Linux的不少东西，有些人可能认为我在胡言乱语，大多数人也许是在基于Windows的电脑上看我的文章，别着急，看完之后就能判断我的话有没有道理了。

微软可以向linux学习的5件事情

1.kiss原则
编者注：这里的kiss的意思是指“keep it simple, stupid”首字母缩写，意为“务求简单”
经年累月，微软的程序变得庞大而臃肿。像意大利面条一样纠缠不清的代码很难让人理清思路，编出高效的软件来。
而linux继承了unix的诸多优点，拥有大量简单而小巧的程序、库以及API（应用程序接口）来创建精致的程序。相对来说大多数linux的代码更容易理解阅读和调试。
 
2.开源模式
采用开源模式——是真正的采用而不是小而又小的代码——并不会毁掉微软如果Bill Gates不能接受GPL协议，也可以像Sun和Scalix一样，稍微修改这一协议以适应他们的需要。
 
3.裁掉中层管理
你可能是这个世界上最好的程序员，但如果你碰不到正确评估你工作且不能给你清楚明白指示的上司，你的工作讲前功尽弃。许多的微软开发者被责备，但我一点也不想责备他们，微软现在是一个庞大的机构，一件事情往往转了很多圈子也不能被确定。
 
4.诚实面对
什么事.NET？我的好友Mary Jo Foley最近说，.NET“变成雷蒙人自己都不能简单明了加以解释的一个毫无意义的术语。”
想创建一个新的程序框架？好的，叫它.NET，不要叫它.NET之外的东史。想让软件作为服务出现，好的，叫它Windows live或者Office live，然后不要把这个名称用到其他上面去，这样人们就不会如此困惑了。
 
5.这是一个网络世界
今天，整个世界的人都可以连到你的电脑上。这就是说，Windows的恶习，让数据和程序工作在一个从DDE（动态数据交换）到ActiveX这样一个低层次的方法上，给网络上的其他人提供了破坏或扰乱你系统的能力。
我知道Vista有UAC、LUA等多种新玩具，不过本来的系统基础就有瑕疵，在这个旧有基础上改造而来的工具，就已经留下隐患了。
Vista的开发者将要做的事情，仅是来自linux过去剧本中的一页。在Linux和Unix中，这个系统正被重新创建。新的知识将使系统拥有多重用户，这样就可以不用太担心它是不是连接到一个稳定的网络了。
 
Linux可以向微软学习的5件事情

1. MSDN
开源软件的一个非常大的弱点，就是它没有一个非常容易使用的向导来帮助初学者成功地编写他们的第一个程序。Linux爱好者往往需要很多时间学会如何正确地开发程序。
 而微软则提供了“微软开发者网络”（Microsoft Developer Network 简称MSDN），包含了许多非常好的教程、实习指南、最新的操作系统和软件测试版产品。以及软件开发工具、程序代码实例、在线社区等丰富内容。并且MSDN有着非常好的组织结构，学习起来很容易，也能轻易地搜索到自己所需要的信息。
 
2. 统一的界面
 微软在界面统一方面一直做得很好。如果你熟悉Office97的使用，那么你拿起Office2003也不会陌生，很容易上手。一旦你掌握了Windows98，那么操作WindowsXP也不会有什么大的问题。而在Linux中，应用程序的跳跃性则非常大，从KDE到GNOME到Enlightenment，程序之间有着很大的差异。
然而，微软正在颠覆者这一原则。从新版的Office12来看，它已经拥有全新的界面，这招致了大多数使用者的批评。同时，linux却联合起来，开始启动勃兰特计划，这一工作致力于统一几大linux桌面的操作。他不只是帮助开发者统一引用程序接口API，更主要是帮助他们拥有一个统一的界面。也许在未来，linux而不是微软，在这方面将占有优势。
 
3.统一的格式
微软office文件格式虽然受版权保护，但他们通过市场营销避开了这一弱点。现在它已经成为业界的一种标准格式。若同界面一样，它的文件格式虽然在变，但是它们总能成功地向下兼容，旧的文件导入到新版本的程序中并不会丢失数据。
 
4.市场营销
微软之所以总是站在市场开发的前列，一个重要的原因是它在开拓市场以及广告宣传上能过投入大量的资金。在各类主流技术杂志上你总能看到微软的广告。大城市的新闻报纸、电视等媒体上，也时时可见他们的影子。
 
5.OEM支持
如果你想运行windows桌面操作系统，只要买一台电脑就可以了！微软的OEM（original equipment manufacturers，代工制造）运作已有十年之久。他是微软的钱袋子之一，为微软赢得了大量财富。
Linux商家也应该大力发展OEM预安装服务。诚然，在个人电脑上安装Xandros的linux操作系统非常简单，但我们必须面对的事实是：大部分用户从来就没有自己安装过操作系统。
 
（原作：Steven J. Vaughan Nichols 原编译：流言 略有改动）

感谢灵戈的投递
新闻来源:女性经理人
最近看了不少关于大学生找工作的新闻，感慨万千。作为一个互联网从业者，我也想以一个过来人的理解，将自己想象成一个刚毕业的大学生，利用时下最流行的一些web2.0方式来找一下工作。

简历篇：作为一个面临追求自我的大学生，我不会满足于俗套的简历方式，我会通过web2.0的方式在互联网上用零成本来打造一份充分个性化的简历。如果我各方面都比较好的话，我会用像ZCOM、维看这样的电子杂志工具DIY一份自己的多媒体电子简历。这个电子杂志里，我会用上我在领袖周刊(leaderweek.com)、新浪、BLOGBUS上开的BLOG（如果文字不是太差的话），在土豆网、播客天下开的PODCAST（如果声音不是很难听的话）。在这个简历里，我会把我的个性充分展示。我会把我在94POP、YYFC、163888翻唱的歌拿出来作为电子简历的背景，会把自己在FLICK、FOTOLOG存放的相片和风景来作为电子简历的点缀。

　　求职篇：作为一个面临着激烈竞争的大学生，我不会放过任何一个好工作的机会。首先，找求职信息我不会选择百度、GOOGLE，我会通过(高薪类的/跨国类的)世界经理人(icxo.com)、JOBUI、01HR、GLOBEHR这样的专业的求职搜索引擎来寻找自己喜欢的工作，我也会通过POTU求职通这样的RSS工具来订阅我希望的工作和鉴别招聘公司的基本资料和行业背景。除了专业求职搜索，我也会留意那些58、KIJIJI这样的分类信息网站，发现有用的招聘信息。

　　人脉篇：作为一个即将走向社会的大学生，我会通过web2.0的工具来努力积累自己的人脉资源。如果我想将来从事某个行业的工作，我会看领袖周刊(leaderweek.com)、MOP、百度贴吧，会加入DONEWS、世界经理人(icxo.com)、等SNS网站的相应的圈子，我会通过SOSO搜索我想要的QQ群，我会通过POTU的TAG搜索来找各行业的专家，实在需要帮忙的话，我也委托我QQ、MSN、GTALK里的朋友，利用这些IM的人脉，央求他们把他的签名改为我找工作的信息。

　　面试篇：作为一个开放的大学生，我会不错过在任何一个城市工作的机会，但我也会充分尽量考虑成本。如果有可能，我会用SKYPE来进行沟通，我会用视频来和招聘方沟通。

感谢Billsecond的投递
新闻来源:www.billsecond.cn
随着Android的研发开始进行，笔者有幸在www.engadget.com上看到了Android的UI界面，随比Iphone，有美中不足之处，但更切合现实生活的应用，下面就让我们来欣赏一下吧！

GOOGLE前段时间大张旗鼓的召开了其移动操作系统Android的发布会，并且联合软件、硬件及移动运营商，将会于明年推出其系统！由于坊间一直传闻GOOGLE要做GHONE，但从操作系统入手，让业界也比较意外。目前对GPHONE的说法，仍然不确定。


（以下照片源来自于www.engadget.com）

第一幅：UI预览



第二幅：Applications，应用，GOOGLE不知道会为里面装上多少弹药呢，值得期待！



第三幅：Contacts，联系人目录，下面还有更详细的




图片太多啦，不一一介绍，介绍几个有特色的：

这个浏览器，肯定用Firefox，开源系统，呵呵！





开源系统的特点，开发工具都在上头，Android的平台升级和插件估计会和现在的PHP开源一样的，风靡世界！



还有GOOGLE地图的运用，特别是卫星地图将GOOGLE EARTH搬到了手机上，和目前在国内流行的GMAP很相似，希望能尽快支持简体中文！
















这个新奇的玩意是什么？？？？？开机画面？？还是？？



还有一个API的图标，与开源系统的升级接口，牛！



其他的：









更多美图请光临：Android

 

 

 

 

感谢ShunYea的投递
新闻来源:http://nt.discuz.net/
中国最大的互联网社区产品及服务提供商康盛创想于11月15日发布旗下基于ASP.net平台的社区软件Discuz!NT 2.0正式版，用户可以免费下载。

Discuz!NT 2.0包括论坛、Space、相册、聚合等功能，涵盖了Web2.0社区的基本应用。该版本分为.net Framework1.1和2.x/3.x两种，支持Access、SQLServer、MySQL 等多种数据库，无论是从功能、性能，还是从支持环境等角度来看，都是目前最为完善和成熟ASP.net社区软件。

近年来，作为微软公司.net战略的一部分，Windows Server早早停止了对ASP技术的升级更新，转而大力推行ASP.net，国内的众多Windows服务器用户也纷纷在寻求更好、更新的社区系统。顺应用户需求，康盛创想推出了Discuz!NT 社区系统，受到了国内众多ASP.net平台网站的欢迎，其安全、高效、易用等特点，让其很快成为国内ASP.net论坛产品中的领头羊，同时也吸引了大量原ASP论坛的用户转换。

这次的版本升级中，Discuz!NT 2.0不仅继续扩展了社区系统的功能，将Web2.0中最典型的Space（个人空间）等功能纳入其中，与相册、聚合等其它新增功能一起，与论坛功能紧密集成，用户可以自由选择是否开启。升级版本中的代码经过优化后性能再次得到提高，多种新的技术和特性（包括微软不久前刚刚发布的Silverlight技术）得到应用。2.0在用户体验上也做了很多的改进和提高，Ajax等技术的应用，多套自定义表情等功能的设计，众多选项让网站管理员和用户都拥有了更大的可定制性，不仅如此，发布当天官方还提供了总计20余套不同的精美模板，让网站的个性化需求更加充分的得以满足。

在产品研发层面上，康盛创想与微软中国进行了多种形式的沟通与合作，将微软最新的技术以产品功能的形式展现给国内众多网站，让更多的普通网民可以尽快体验到微软ASP.net及相关技术的魅力；在产品推广应用层面上，康盛创想与包括风讯、网奇、易想等多家国内知名的ASP.net产品和服务提供商达成合作伙伴关系，以积极的姿态共同推动国内ASP.net产品的发展。

Discuz!NT 2.0随后还将开放源码和开发文档，相关的界面模板制作大赛和插件开发大赛也将陆续开始，这对于提高用户学习模板和插件制作的热情，丰富相关资源，方便二次开发，将具有很大的带动作用。为了满足用户转换的需要，Discuz!NT发布的同时，还将开展无偿协助其它论坛软件用户转换数据到Discuz!NT的“手握手”活动。此外，Discuz!NT与合作伙伴产品之间的整合工作已经初步完成，随后将有多种整合产品发布以方便用户。

开拓创新，合作共赢，凭借多年社区软件领域的经验积累和国内领先的技术研发团队，通过富有成效的对外合作，康盛创想此次发布Discuz!NT 2.0，无疑又为国内众多社区网站提供了一股新鲜的动力。伴随着ASP.net在微软系统平台上逐步代替ASP从而占据主导性地位，康盛创想的国内Windows Server服务器社区软件份额还将持续扩大，Discuz!系列社区软件也必然会受到更多网站的欢迎。

 


Discuz!NT 2.0 下载: http://www.discuznt.com/download


程序包内自带3套界面模板，官方今天还将提供17套模板单独下载，供大家选用。

其它论坛数据转换到Discuz!NT 2.0 敬请关注我们随后开始的“Discuz!NT数据转换手握手大行动”。

 


相关网站:

产品主页：http://www.discuznt.com
官方社区：http://nt.discuz.net

下一个比尔·盖茨是谁？在今年4月的博鳌亚洲论坛上，盖茨的答案是：亚洲的马云
在全球互联网市场上，以谷歌为代表的搜索模式、雅虎为代表的门户模式、eBay为代表的C2C模式、亚马逊为代表的B2C四大互联网模式，无论在资本还是业务上都获得了极大的成功。这一次，资本的聚光灯照向了人称“第五模式”的阿里巴巴B2B模式

　上周二晚，在阿里巴巴于香港举办的IPO庆功宴上，一个冒牌记者现场逼迫马云作出保证——“终生不吃鱼翅”。

　由于阿里巴巴网站上有客户交易鱼翅，反对鱼翅消费的人士开始反对阿里巴巴这样的中介平台。

　但投资者却对这家公司情有独钟。当天，阿里巴巴的到来使香港联交所异常忙乱。在早间交易的前15分钟，由于买卖活跃，香港多家网上银行、券商、港交所的交易系统因用户堵塞而出现慢机现象，港交所随即宣布，未来将斥资4.5亿港元改造交易系统，以避免此类现象再次发生。

　当天下午，阿里巴巴的承销商宣布行权超额配售1.137亿股——阿里巴巴的融资额从15亿美元跃升到17亿美元，这一数字仅次于GOOGLE在2003年的19亿美元融资。一夜之间，这家电子商务公司已直接晋升入全球互联网企业前六名。而在8年前，它仅仅是一家由18个人用50万元创办于杭州的小公司。

　以当天39.5港元的收市价计算，阿里巴巴不仅是中国互联网企业首家市值过200亿美金的公司，在整个亚洲市场也仅次于雅虎日本，低5亿美金。

　这家公司的创始人是前大学英文教师马云，他虽不懂电脑也没出国镀金，却凭借着奇特的想法对竞争对手步步紧逼，数年内不仅以免费手段打败了eBay，还吃掉了雅虎中国，从而成为中国活得最久的电子商务公司。这也是投资者对阿里巴巴信心百倍的原因，该公司这次公开招股冻结资金破纪录地达到4520亿港元。

　但上市并不仅仅是推开了一扇财富之门，还意味着更大的压力。阿里巴巴的市盈率已超过300倍，在未来数年内，马云能使这家公司保持与此相对应的增长速度吗？

　36岁的阿里巴巴首席执行官卫哲对此表示乐观，他认为此次香港上市的B2B业务公司仅是阿里巴巴集团旗下五大业务群之一，阿里巴巴仍有进入全球互联网企业前三甲的实力。

　但就在本周三，阿里巴巴的股价已经回落到30港元的开盘价以下。

　早在去年7月，马云就在和成都的网商对话时透露出上市的打算。他将2007年视为公司的“重大改革年”。

　那时，人们最关心的倒不是阿里巴巴的上市计划，而是它能否成功改造雅虎中国。两年前，阿里巴巴全面接管雅虎中国，并获得雅虎的10亿美元投资。

　改造的结果是，雅虎中国的门户网站地位被弱化，搜索引擎功能被强化。这样的手术似乎使业内人士有点失望，很难看出雅虎中国这只“病虎”有什么痊愈的迹象。

　此时，马云的心思却完全放在了阿里巴巴的国际化上。一些从财务到市场布局考虑的全新公司成立——2006年9月20日在英属维京群岛注册成立阿里巴巴投资控股有限公司，2006年10月5日在香港注册成立阿里巴巴中国有限公司，2006年7月19日在开曼群岛注册成立日本投资控股有限公司……

　去年12月，阿里巴巴在北京的公关部门接到通知：要求所有员工全部回到杭州办公。很多人完全没有任何心理准备，但不到一个星期的时间，阿里巴巴各个项目的公关部全部收回杭州总部统一办公。

　宣传口径的统一仅仅是开始。从去年年末开始，阿里巴巴花了三个月的时间“做了有史以来最大的一次组织架构变动”，将原本一体的各业务部门独立出来，成为5个全资子公司：阿里巴巴、淘宝、支付宝、中国雅虎和阿里软件。这次拆分被称为“达摩五指”的架构，开始将阿里巴巴未来10年乃至20年的发展规划清晰勾勒出来。今年1月2日，阿里巴巴旗下有4家公司完成了股权之间的转让，各种业务之间的互补关系、股权关系逐渐清晰。

　今年7月28日，马云在全体员工大会上第一次宣布：阿里巴巴正式启动B2B的上市程序，并在此前一天向香港联交所递交了上市申请。在这次会议上，公司也宣布了各子公司

股票和上市公司之间股票的兑换方法。

　事实上，只要是2006年底前进入的员工几乎都获得了一定数额的股权，运气好或有能力的员工即使刚来几个月也都获得了一些股权。员工大会后几天内，每个获得股权的员工都签署了几十页的股权转换方案的协议——将集团购股权转换为阿里巴巴上市公司购股权。为了使员工有足够的资金行使购股权，阿里巴巴还为非总监级员工提供了有全数追索权的两年期计息贷款，截至换股结束日阿里巴巴给予员工的贷款本金约为3030万元。

　2003年，阿里巴巴第一次开始挑战国际对手。这是阿里巴巴创办的第四个年头，虽然公司在上一年仅仅实现“盈利1块钱”的象征性市场目标，但没想到行业的春天却悄然而来。突如其来的SARS，让众多企业认识到了网上电子商务的独立和便捷。但eBay此时也已进入中国，它是否会给阿里巴巴的B2B模式带来冲击？马云选择了主动出击——创办和eBay模式一致的淘宝网，借以进入C2C市场。但很多业内人士都觉得这不是个好主意。

　携资金和品牌优势的eBay与多家主流门户网站结成“攻守同盟”，基本封锁了淘宝一切可以利用的宣传渠道。无奈之下，淘宝只有将广告投放到公交车、电梯、地铁和体育赛事中。

　短兵相接，阿里巴巴集团公关副总裁王帅回忆说：“当时他们把服务器搬到了国外，很多校园网的流量受限，立刻成了我们的突破机会。”更大的机会来自对手自身，eBay开始在中国收费，而淘宝直接推出“三年免费”的承诺，从而一举击败eBay。

　2005年，阿里巴巴并购雅虎中国是阿里巴巴第一次改良外资互联网公司。在卫哲看来：“此前的阿里巴巴得到的都是风险投资的认可，但雅虎是专业的互联网公司。从金融资本的认可再到产业资本的认可，可以说阿里巴巴的团队是被肯定的，这个意义也是截然不同的。当雅虎自己参与到互联网的投资中，本身就是一种战略联盟。这应该是阿里巴巴国际化中非常重要的一步。”

　就在这一年，阿里巴巴的会员数从2004年底的600万增长到1100万，营业收入从3.59亿增长到7.38亿元，净利润从0.25亿增长到将近1亿元，员工数也从1737人上升到2347人，几乎所有的指标都实现了翻番，而增长最多的是净利润，增长率接近4倍。

　马云开始考虑国际化的可能性。至于与雅虎的合作，他辩解说：“合同规定了雅虎不能进入中国，但是没有规定阿里巴巴不能进入美国啊。”

　2007年，阿里巴巴B2B业务的IPO是其第一次在国际资本市场正式亮相。10月下旬，马云在4天时间内前往6个城市进行路演，描述着他的电子商务帝国的全球梦想。在马云看来，“阿里巴巴的全球化发展中，美国、日本和欧洲这三个市场一定不能丢”。他的脑海里期待着阿里巴巴成为一个全球通行的B2B平台，但这也意味着更大的挑战。

　在今年4月的博鳌亚洲论坛上，比尔·盖茨的答案是：亚洲的马云。

　而马云为外界所称道的正是阿里巴巴一直推广的中国本土B2B商业网站，因为这确实是地地道道的国产货，和分众一样是一个没有复制美国硅谷商业模式而获得巨大成功的商业故事。今年上半年，阿里巴巴公司总收入为9.58亿元，税前利润约4亿元，净利润2.95亿元超过2006年全年收益。

　阿里巴巴首席执行官卫哲承认，净利润的提高主要来自阿里巴巴付费用户数的激增，这半年来阿里巴巴付费用户数已经达到25万人，是增长最快的一段时期。

　在全球互联网市场上，以谷歌为代表的搜索模式、雅虎为代表的门户模式、eBay为代表的C2C模式、亚马逊为代表的B2C四大互联网模式，无论在资本还是业务上都获得了极大的成功。这一次，资本的聚光灯照向了人称“第五模式”的阿里巴巴 B2B模式。调查公司iResearch的资料表明，阿里巴巴公司是国内B2B领域毫无争议的老大，其注册用户数占了中国整个电子商务市场的70%以上。按收益计算，2006年，阿里巴巴集团的B2B业务收入额约占中国B2B电子商务市场贸易总额的51%。

　阿里巴巴公司收入主要来源于向参与B2B交易平台的供应商销售会籍和提供增值服务。招股书显示，2006年这部分收入约为9.54亿元，占其总收入的99.6%。此外，阿里巴巴公司还通过提升大量的免费注册用户(潜在的买家)人数来增加网站流量、吸引供应商和增加付费会员数。

　一位不愿意透露姓名的电子商务从业者承认：从阿里巴巴公布的数据来看，销售收入并不算大，甚至和百度、腾讯比还有些差距，这说明B2B市场空间有限。

　前8848创始人、现6688.com总裁王峻涛也质疑说：“从招股书看，阿里巴巴未来三年年收入成长率将连续下降，从年成长100%下跌到了60%。”

　虽然很多人认为B2B模式已经碰到了自己的天花板，但卫哲仍然很乐观，他对南方周末记者说：“上市不代表衰退。当业务需要高速增长的时候，上市是一个

加油站。”卫哲曾是百安居中国区总裁，将百安居由1家店开到了51家店。马云对其寄望之高，从其薪酬上可见一斑：自去年进入阿里巴巴到今年6月的8个月间，卫哲的总薪酬高达901万元，而马云自2004年以来的三年半时间里的总薪酬才接近956万元，阿里巴巴的联合创始人蔡崇信的同期总薪酬仅为794万元。

　“加快国际化，在相当程度上是服务于国内的供应商。”卫哲说。据招股书上显示，截至6月30日，阿里巴巴B2B公司已经有1万多名海外的付费供应商，阿里巴巴的平台可以称得上是全球贸易。

　如果说国际化是第一步，深入内陆城市就算是第二步了。今年，阿里巴巴开始进入内地的核心城市，以从沿海到内陆的方式，在国内增加了14家公司。

　除了地域上的拓展计划，卫哲还在推进管理上的变革。他正在加强对不同行业、不同客户的服务培训方案，今年就主要对太阳能电池板和纺织服装企业进行重点扶持。同时，阿里巴巴还在和建设银行合作探索中小企业联保信贷模式，借助阿里巴巴8年的客户信用体系完成小额信贷的电子商务模式建设。

　正如马云所言：阿里巴巴未来5年的发展战略是逐渐将“Meet at Alibaba” 发 展 到 “Work at Alibaba”，让中小企业从在阿里巴巴上找商机到未来“工作在阿里巴巴”。这至少包含两层含义：一是完成整个贸易，除了信息流以外，还需要资金流和物流，下一步把资金流和物流更多地引入到阿里巴巴平台上，为中小企业提供更多融资和物流方面的帮助。二是定位为“大于贸易”，一般的贸易只是完成一个交易过程，大于贸易是使中小企业在完成贸易的同时还可获得更多服务，比如管理、人力资源培训、法律顾问以及营销等。

　1999年10月，引入了包括高盛、富达投资(Fidelity Capital)和新加坡政府科技发展基金等在内的首期500万美元天使基金；2000年1月，获得日本软银(SOFTBANK)的注资2000万美元；

　2002年2月，进行第三轮融资，日本亚洲投资公司注资500万美元；

　2004年2月，获得8200万美元的战略投资。投资者包括软银、富达投资、Granite Global Ventures和TDF风险投资有限公司等四家公司；

　2005年8月，与雅虎结成战略同盟。阿里巴巴实际收入2.5亿美元现金。其中包括雅虎的7000万美元(购买普通股)，以及软银的1.8亿美元(购买可转换债券)。淘宝成为100%控股公司。雅虎成为第一大股东，拥有40%股份。马云及其团队为第二大股东，拥有28.2%股份，软银为第三大股东，拥有股份16%。

　　2007年几家互联网公司的预测市盈率

　　阿里巴巴 261倍

　　腾讯 78.81倍

　　百度 191.23倍

　　搜狐 86.51倍

　　Google 59.35倍

　　雅虎 54.17倍

　　eBay 27.17倍

国资委主任李荣融表示，中央企业第二任期要努力实现以下三个方面的目标：一是建立现代企业制度目标基本实现；二是布局结构调整的目标基本实现；三是活力和竞争力明显增强。那么，电信央企新考核目标透露出哪些信息？为此，本报记者采访了北京邮电大学教授、博士生导师曾剑秋。

记者：四大电信运营商在第一任期考核中均获奖，这是对其三年取得成绩的肯定，但应看到，目前电信央企业绩相差悬殊，企业之间发展还不平衡，您如何看待这个问题？

曾剑秋：针对电信央企的考核指标都是硬指标，此次四大电信运营商均获奖，肯定了电信央企对电信业发展所做出的贡献。目前电信市场整体发展状况还是比较好的。主要表现在以下三个方面：一是市场的良性发展。经过多年的发展，国内电信市场由小变大。二是市场稳定的发展。信息产业部最新统计显示，截至今年９月底，中国内地电话用户总数达８．９５亿户，其中固定电话３．７２亿户，移动电话５．２３亿户。三是消费者得到实惠。电信资费平均每年下降１０％，增值业务如短信、彩铃、彩信、飞信等发展迅速，与世界保持同步。

对于业绩相差悬殊的情况，中国移动“一枝独秀”应客观地分析。在通信市场特别是话音市场，移动通信发展迅速，移动替代固网是全球的发展趋势。在发展过程中，改革未完成，正在有步骤地推进。比如，中国铁通属于国资委，若由信息产业部监管更好。为实现有效竞争，电信业必须加快重组的步伐，形成２－３家实力均衡的运营企业。

记者：有人提出，高速增长的移动通信运营业有“空心化”的趋势，显然，与国际一流电信企业相比，国内电信企业综合实力和核心竞争力还不够强。您能分析一下其中原因吗？

曾剑秋：“空心化”问题不仅在移动通信运营领域存在，从整体上看，我国是一个通信大国而不是通信强国。事实上，自主知识产权、核心专利多半仍由国际电信巨头所掌握。从长远来看，做大做强做优，打造一批国际一流的电信企业，是将来电信业要实现的目标。

企业自主创新能力提高，在未来的发展中有自己的品牌，自己的服务规范，这是电信企业综合实力和核心竞争力提高的关键。其中，服务规范的确立也是很重要的。和国际先进服务经验，服务理论应用比起来，国内电信企业服务水平有差距。企业不仅需要硬技术，还需要软技术，进一步提高服务质量。

记者：据香港电讯管理局总监黎陈芷娟透露，香港有17家电信运营商，而香港特区的人口只有690万，竞争非常激烈。与内地电信市场相比，市场竞争压力差距大。那么，电信市场如何保持竞争活力？

曾剑秋：这两个市场是不可类比的，不能盲目地进行比较。香港是一个发达城市，是一个统一的市场，而内地市场巨大，且不同地区、不同城市的发展存在差异性。香港拥有成熟的市场体系，完全放开竞争是可行的，适合它的市场体系，而内地的市场体系还在逐步完善过程中。在内地电信市场，建设一个网络需要上万亿元的投资，因此网络竞争是不可行的方案，相比之下，香港网络建设投资规模较小。

中国电信改革没有现成的模本，必须在总结国内外成功经验，吸取失败教训的基础上，结合本国国情，有条不紊地推进。十七大提出发展中国特色社会主义，对于电信业来说，同样需要走出自己独特的道路。

记者：“活力和竞争力明显增强。主业更加突出，管理更加科学，抗御风险能力进一步提高。自主创新能力明显增强。”这是国资委未来三年对央企的要求，对于电信运营企业来说，分业经营的局面尚未打破，企业抗御风险能力明显不足，在这种情况下，监管政策的使命是什么？

曾剑秋：网络融合成为信息社会发展的趋势，通过无处不在的网络，人们可获得文字、声音、图像等需要的信息，Ｕ信息化时代已经来临。信息技术的发展将使电信企业提供无所不在的信息服务。

从全球范围来看，融合服务是电信业发展的方向。例如，英国电信顺应用户最终需求的转变，推出固定移动融合服务。这意味着，分业经营的格局已经不适应未来电信市场竞争的需要，全业务经营是电信市场发展的必然要求。为适应这种变化，就不能按照旧的思维，而应转变发展观念，在融合的前提下发展主业，形成强势的品牌。

记者：根据央企第二任期的工作目标：“中央企业户数调整到80到100家。初步形成一批具有自主知识产权和知名品牌、国际竞争力较强的大公司大集团。”您认为资源配置的效率如何提高？

曾剑秋：电信业重组势在必行。国资委已经提出并制定了基于国家竞争力的产业政策，重点支持１００家左右，每一产业或者领域支持２－３家国有企业。而且，中国电信市场发展的需求，重复建设、恶性竞争以及企业与产品发展的不平衡等问题都需要通过电信重组来解决。

优化资源配置须结合电信业特点，即“全程全网”的技术经济特性。中国电信的南北拆分破坏了“全程全网”这一规律，因而造成了固网重复建设、恶性价格战。这说明，固网需要一定的垄断，不适合充分竞争。

我主张，将中国电信和中国网通重新融合形成新中国电信，形成全程全网的竞争优势；中国移动代表移动通信国家队，承担未来３Ｇ网络建设的重任；联通兼并铁通形成新联通，有利于盘活本地网资源，可能会比较弱，但是本地网仅需要“有限竞争”。

新闻来源:赛迪网